女性

据说是安全的,妇女因世界各地的大流行而受到影响。根据 Facebook的美国小型商业报告,女性领导的小企业报告销售额比男性同行更加减少。虽然女性和男性LED的企业都报告说,其销售额下降,但与男性领导的SMB(41%)相比,销售额增加了50%以上的销售额增加了50%或更高。  

虽然Covid-19危机不成比例地受到妇女业主,这个妇女的历史月,我们看到女企业家通过分享他们的一些见解来支持群体支持和隆起和他们的社区。最近我参加了Facebook的#shemeansbusiness活动,以四舍五入我们的庆祝活动,并被妇女业主和女性创始人的复原,力量和社区故事吹走。例如,我与Nadia Boujarwah,CEO和联合创始人谈过 DIA &Co,尺寸包容性时尚品牌,拥有500万客户。

“耐力是创业游戏的名称,”她分享,指出支持女性,指导和社区的强大妇女,特别是在困难时期。

真的,纳迪亚不能更好。这里有三个来自女性的建议,即使在艰辛的情况下也有关如何坚持,并成功。

举行,创始人凯塔威廉姆斯 成功欺负 在西雅图。 Keita独自在大流行的第一个月失去了40%的业务,但这并没有阻止她将她的问责制行为持续到完全在线。由于Keita的主要关注点是帮助她的客户,她创建了一个在线12周的教练计划,并获得了一项滑动规模付款选项。

“作为一个企业家,你戴了所有的帽子,所以很重要的是要清楚你的赚钱活动。很容易被分心,但底线不会移动。关注缩短您与现金之间的距离,并将您的大部分时间和精力放在那里,“Keita解释说。她认为,当你保持一致和专注时,将遵循这笔钱。在在线欺凌在线摇摆后,Keita通过Facebook Messenger开始管理她的会员计划。在许多方面,她使用Messenger作为免费礼宾服务,帮助新的参与者报名参加课程,分享课程计划并在课堂上与他人聊天。

一个持久的女企业家的另一个伟大榜样,无论Covid都对她的业务有巨大的影响,是富豪的尼斯 - Ukpong 热情的设计,德克萨斯州休斯顿的婚礼和活动计划业务。 Richandra从20-30个活动的任何地方都在20-30年到2020年只有五个活动。不想起来,现金流是她的业务的一个大问题,所以Richandra申请并被授予资金 Facebook小型企业补助计划。使用这些资金,Richandra已经能够支付员工并支付转发,甚至向她最喜欢的慈善机构捐赠一部分授予,这些慈善机构也受到了Covid。

作为A. 计划人,策划人 生活在这种不确定的时间内聚会,Richandra侧重于为她的客户提供积极但负责任的指南。

“这一切都是关于剩下的平静和真实。我是名录和家庭的亮板。并非所有夫妻一直都相处,所以我作为一个调解员和圣人,“她说。

通过剩下凉爽,冷静,收集,Richandra不仅让她的客户保持,而且是她的理智。这是她的观点,尽管有挑战,这是一直帮助她通过过去一年。

拥有的Jolie Anne McNulty也是如此 梅利,华盛顿塔科马的标志制作和工艺工作室。 JOLIE于2015年推出了她的业务,以满足私人和公共缔约方对工艺讲习班的需求。因为Jolie的配偶在军队中,拥有一个灵活和便携式的企业至关重要,以便他们应该搬迁到她。

Photo courtesy: Jolie Anne McNulty, 梅利

当Covid-19击中和私人派对停止时,Jolie再次依靠她和她的业务适应新情况的能力。她迅速枢转到网上销售,现在提供“采取并制作”工艺项目可用于路边的接送以及全国航空运输。当客户对项目遇到困难时,她通过Facebook Messenger对他们进行了故障排除,确保他们的满意度并提高重复业务的可能性。

虽然她希望在今年的某个时候再次开放她的店面,但她说她将继续她的热门电子商务,并可以为可预见的未来。

“我告诉自己很多,小企业的成功就是毅力。当它变得困难时,它很容易停止。我去年想要几次,但我只是继续前进。你必须推进,“她分享了。

如果您通过遵守这三位女企业主的建议,请注意奖项,剩下的平静,重点关注最重要的是最重要的,并且会议挑战,您将能够坚持下来的障碍–big or small.

Michelle Klein是全球业务副总裁&客户营销在Facebook。

照片礼貌:凯塔威廉姆斯,创始人 成功欺负