EMI计划
业务增加

通过尼基格林林林

什么是EMI计划?对于中小型公司而言,通常是诱使贵公司最有才华的员工的战斗。这些公司的包装中的ACE是EMI方案(企业管理激励措施)。这些在与大量组织的竞争中招募员工时,这些人已经成为小型公司的重要工具。

该计划本身为员工提供了本公司内部股份的选择,这些选项的条款载于初始期权“协议”。由于令人印象深刻的货币归还员工可以从这些计划中获得,他们也被称为强烈帮助激励员工。

EMI计划如何影响员工的态度和行为?

员工生产力

对员工的第一个也是最明显的变化是EMI计划提高其生产力的潜力。如果员工有一个货币价值分配给公司绩效,那么它可能是提高其生产力和业务关键目标的生产力和实现业务的强大动机。

2012年Loughborough大学进行了最近的一项研究,看了对员工股票期权(ESO)在各种英国公司的影响。这发现与ESO的直接相关性和员工的生产力指出,“近三分之一的员工认为参与ESO使他们更有动力为雇主工作。”。

员工敬业度

EMI计划还可以帮助员工参与一家公司。该方案直接与员工利用EMI计划的能力相关联。参与的改善这一原因可以在员工的直接工作负载中或甚至在组织的其他地区传播。
Loughborough大学学习再次在员工参与方面发现了明显的改善。

“参加ESO计划使一些员工感觉更有可能:

  • 帮助组织中的其他人了解组织的工作(40.1%)
  • 提出关于影响组织的问题的建议(40.6%)
  • 凭借他们意见对本组织有用的问题(43.1%)一直了解情况。“

公司焦点

EMI计划还有助于融入公司的核心目标。您的公司是否有利润或营业额或营业额?你渴望在未来财政年度成长为“X”规模?如果有EMI选项计划到位,本公司的目标可能对员工具有更重要的意义。

这在该计划的情况下特别普遍,与公司的目标直接相关。这可以与要求员工或公司实现某些绩效目标和/或利润的原始分享选项协议相关联。例如,在未来财政年度,公司的总销售额将增长10%。

工作场所社区

当员工分享相同的业务目标和目标时,它可以帮助建立更近的工作场所和社区。所有员工都知道他们统一地争取了共同的目标。这家公司的这种透明度以及如何实现这些目标将有助于建立更近的工作场所社区。

员工承诺

如果他们从事EMI计划,可以大大加强员工对公司的承诺。与改善公司的重点一样,创建直接融入特定时间表的EMI计划只会有助于改善员工随着时间的推移与贵公司留下的承诺。

同样的Loughborough大学在2012年研究发现,ESO鼓励劳动力的长期承诺指出,“50%的员工认为他们会保持更长的员工,因为他们的股票计划参与相比,约有30%的人没有”。

员工提供服务

EMI计划的经常被低估的效果是,您将发现员工在工作寿命期间显示出更大的课程。他们的直接之外是否可以在那里进行改进,可以进行改进?如果是这样,那么员工将更有可能主动寻求这一点并寻找解决方案,如果它直接影响公司的表现。

总体而言,EMI计划对于员工和公司来说都是非常有益的。它不仅有助于招募更好的员工,还可以将员工的主人与公司的所有者对齐。这可能对员工的行为和公司的顶级生产力产生非常有益的效果。

Nicky Goring Larkin是董事总经理 戈林会计师有限公司是一家奖获奖会计和审计公司,总部设在伦敦和阅读。在2007年设定设定的Goringe会计师之后,该公司已成为该地区最受尊敬的会计师事务所之一。