科技候选人

由于公司的技术需求经常变化,人力资源并不总是对技术技能的正确理解,这几乎不可能找到完美的技术候选人。在本文中,我们将探讨寻求“完美”技术候选人和分享方法,以雇用“完美契合”的垮台。

寻求船上的技术候选人,如开发商或程序员,通常对申请人具有不切实际的期望。他们正在寻找一个不需要进一步的培训或教育投资的“完美”候选人。这是这个思想过程,消除了许多合格和常年的工作候选人。

随着技术技能的洗衣清单,许多公司在其职位发布中包含,他们无意中创造了一个为自我消除的良好候选人的环境,然后再与他们组织的任何人说话。相反,寻找技术候选人的公司应该构建他们的职位才能赢得候选人,迅速雇用良好的契约,并提供技术候选人有机会使他们的技能成为完美的技术员工。

在曾经见过的候选人赢得候选人

候选人的第一印象是通过在线职位发布来形成的。公司必须学习适当的言论和结构,以吸引质量技术候选人。通过认识到最高候选人正在寻找工作中的素质 - 例如安排灵活性和明确规定的公司使命 - 并在上市中包括他们,而不是分享广泛的技术技能清单,公司更有可能吸引候选人适合他们的组织。

职位帖子本身正在变得过于不良,通常只列出所需的技能和对角色的期望。为了吸引技术候选人,帖子应包括员工每天使用的软件和硬件了解。此外,公司应该是逼真的,有必要的技能以及可以学习哪些技能。我们经常看到具有技能要求的职位描述,声音比三个更像三个工作。候选人不仅是自我消除的,因为他们没有所需的所有技能,他们也得到了这一印象,即公司将期望太多的人承担了这个职位。

公司文化也应该在职位发布中大量突出。候选人应该能够在你的组织中清楚地设想自己。不要害怕分享贵公司的使命,该立场如何影响贵公司的工作生态系统,以及每位员工的有形或无形的福利享受。

与竞争对手的竞争

尽管我们在世界上看到的巨大创新,但在为工作选择技术候选人方面,公司很慢地拉动触发器。技术候选人比以往任何时候都有更多的选择。尽管竞争对手渴望雇用优质的候选人,但竞争者可以在任何时候都可以从求职市场上取出求职市场,并且候选人可能有多种在作品中提供多个优惠。在失去合格的候选人之前,公司需要演变和开发简化的招聘进程。

同样重要的是,公司对招聘合作伙伴开放(如果他们有一个)。招聘人员将他们的耳朵享受他们的专业行业。如果与第三方合作,公司必须开放,真正倾听并实施建议招聘人员。第三方招聘公司将知道什么类型的候选人正在快速迅速以及与该领域中的其他人相比,他们的候选人如何堆叠。招聘人员将能够识别哪些候选人需要快速接收要约。

将每个候选人塑造成其角色

公司应该理解,雇用技术候选人的工作并没有以签名的接受信结束。一旦找到了一个职位的完美契合,那么公司必须努力帮助他们在新角色中蓬勃发展。

虽然许多公司提出了一份候选人所需的长期技能,但是已经备受更具现实候选人的公司必须努力向新雇用教授这些额外技能。具有耐心和勤奋的培训,完美的候选人可以成长为公司需求的一切。

培训应远远超出那些第一个至关重要的月份。那些在科技中工作的人往往是开放的继续教育,因为他们对学习和成为下一个伟大技能的专家充满热情。公司可以提供替代教育机会,以确保技术员工继续发展他们的技能集,例如支付课程,研讨会和认证。

虽然完美的技术候选人不存在,但公司必须开放,以找到最合适的。通过合适的职位结构,加快招聘周期和正确的培训,公司可以赢得招聘泳池的最佳候选人的心灵和忠诚度。

Jon Melzer是技术服务副总裁 忠诚的资源政府服务, 基于奥兰多的劳动力解决方案公司在全球化精英契约服务。

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