团队

由Andy Bailey.

假设是一个具有稳定的办公室工作的成年人会有一定程度的成熟度,但不幸的是,情况并非总是如此。大多数人从一个年轻的时候学习,并非每个人都会同意你,但是,当办公室冲突罢工时,这是一个惊人的一些成年人的幼稚。从我的经验教练公司来看,如果左上,裤子可以在工作场所迅速传播。

在我与公司开始任何辅导课程之前,我坐下了每个人,并为当天设定地面规则。我的第一条规则总是让门口留下裤子。我确保很明显,我们都是所有成年人,即在一起解决问题并做出有效的变化。一旦每个人都承诺行动他们的年龄,我们的会议更加富有成效。

以下是其中一些会议的基础规则:

验证其他人的意见。 如果你不同意某人的想法,这是可以理解的,但这并没有让你自由射击他们。就像你想要听到你的意见一样,其他人应该得到同样的尊重。以开放的心态来到会议,并准备好妥协 - 每次战斗都不需要成为“胜利者”。

在反应之前倾听事实。 现实有时可以像一吨砖一样击中,但不要随时任何事情做出大惊小怪的人 - 这就是天堂的呢。当与您共享不那么令人愉快的东西时,例如当有人不满意或者听到该公司没有提出预计的收入时,接受正在发生的事情并且不与它争论。当你闭上想到你周围发生的事情时,没有什么能够向前迈进,这对任何企业都不健康。

不要掩饰你的错误。 如果您遇到错误,则拥有它。隐藏的东西并撒谎他们让人想起了一个五岁的孩子,他打破了妈妈的花瓶并责备狗。在某种情况下,当你没有做正确的事情时,你应该指向的唯一的手指就是你自己,我保证你的团队将更多地了解你的诚实。

不要隐藏问题。 类似于分享错误,不要害怕讨论您可能在办公室或办公室的其他人经历的问题。但是,以一种激发对话和协作的方式分享您的思想,例如一对一的办理入住会议,而不是以责任或指向的形式。这不是抱怨的许可,而是分享改进方法的邀请。在开放中出现任何问题,该团队可以帮助您采取步骤纠正它们。诚实的问题也是一种很好的方式 prevent 上面提到的那些错误。然后,你用一个石头杀了两只鸟 - 解决问题并在以后从更多问题保护自己。

说起来。 就像你不应该隐藏问题或错误一样,确保您与团队分享您的想法。谁知道,你可以有解决方案,没有人想到以前,而是通过猛击,你放弃了这个机会。即使你是团队的初级成员,你的想法也很重要。给自己和你的同事们有益疑你的想法很大,而且他们不会为他们取笑你。

当你在办公室的每一天都有成熟的心态,其他人会这样做。据举例的是展示您希望看到的行为的最佳方式 - 这是一个原则,即海后回到幼儿教育。团队成员像团队成员一样至关重要,并在努力中互相支持。毕竟,你们都在一起,所以没有理由不成熟并且彼此竞争,而是每个人都可以成为胜利者。 @Petracoach.