现金周转

世界各地的市场正面临着新的挑战,因为企业导航前所未有的支出转变。虽然商业领袖正在管理财务影响和不断发展的劳动力,但小企业受到重大影响。毫无疑问,小企业有助于燃料促进全球经济,并提供数百万个工作岗位。事实上,他们 帐户 根据美国小型工商管理(SBA),44%的美国经济活动和每年GDP的5.9万亿美元。联邦和州各国政府,商业领袖,社区了解在这一时期在这种不确定性期间保持小企业漂浮的重要性。这款BODE适用于小型企业,可以转向财务支持方案,并找到有关如何最大限度地降低现金流量的引导。

“现在,现金是国王,”IDC研究经理Kevin Permenter说。 “管理现金流始终是重要的,但唯一的方法是通过中断这种幅度来储存尽可能多。通过发票解决方案和移动应用程序倾向于自动化和利用AI的移动应用程序可以帮助企业将现金纳入员工对遥控工作的突然转型。“

作为小企业应对不确定性,重点是现金流动,灵活性和响应能力从未如此至关重要。以下是他们可以采取的五个步骤省钱,让他们的书籍在检查,天气。

  • 减少费用。 成本切割是保存现金的最快方法之一。公司应该探讨降低运营成本的方法,特别是如果他们的办公室工作人员减少了。例如,许多城市为小型企业设立了公用事业支付救济计划,使他们能够保持灯光但推迟付款。请查看取消旅行计划的员工。他们可能有资格获得退款,可以节省资金或产生未来的信用。此外,评估您的外包成本,以减少日常花费,并确定是否需要延迟长期项目。小企业还应重新评估其费用政策,因为远程劳动力增长,以确保明确的指导和控制成本。
  • 自动化财务流程。当财务部门分散和在家中工作时,纸质费用和发票过程变得挑战。这就是为什么遥控工作加速了许多数字转型计划。自动化解决方案为管理提供更多控制,并允许业务接收和支付发票,无论员工所在的位置如何。依赖基于纸张的系统的业务必须在邮件中物理地检索发票,扫描每张发票,邮票,代码,安全批准,打印检查,然后查看签名和邮寄。这种过程几乎不可能与远程劳动力。通过自动化,企业可以提高生产力,帮助确保支付及时进行。这些解决方案还提供了对卓越费用和发票会影响预算的可见性,这使得小企业在付款发生之前能够明智地花费每美元的能力。
  • 研究州和联邦支持。小企业应研究救济计划,补助和其他资源的选择。许多组织和州和地方政府提供指南,以帮助企业家在经济压力下向企业提供资金和最佳实践。 SBA提供资源 概述 小企业的新和持续的财务计划。它还为获得政府援助提供指导。联邦政府还提供了 薪水保护计划。小企业可以通过申请多家银行来增加通过该计划确保贷款的可能性。
  • 探索财务选择。 Cash Accessibility是关键。小企业现在可能感到焦虑,但有关财务,但有希望,有选择。小企业应谈判暂时延迟账单或继续付款。一些银行和抵押贷款贷款人也正在为抵押贷款支付提供特殊的住宿。贷款再融资是一种提高流动资金的另一种方法,有助于满足短期财务需求。作为其Covid-19债务救济工作的一部分, SBA. 将支付现有7(a),504和MicroLoan借款人的六个月的本金,利息和费用。此外,许多大型供应商或供应商为小企业提供专门的赠款和救济计划。
  • 考虑战略或商业模式中的短期枢轴。小企业在缩放方面熟练。在经历业务下降时,策略的临时转变可能是正确的方法。对于零售商来说,现在可能是考虑添加礼品卡,路边拾取或交付选项的时间。与当前资源和转换为高需求产品或服务的创造力可以帮助企业点击新的收入流。小型企业网络可以作为思想的发声板,这可能导致新的机会或合作伙伴关系。还有当地程序可以帮助小企业在其业务战略中进行枢轴。例如, 西雅图公共图书馆 正在帮助企业找到准确的市场数据,允许他们探索新服务和产品的可行性。

作为企业家知道,管理企业 管理变革 - 特别是具有新的挑战。为了导航新的正常,小型商业领袖必须探索替代拯救或赚钱的方式,以在不断发展的市场中茁壮成长。好消息是,小企业是灵活且适应的,特质可以帮助他们通过这些艰难时期。

Val Blatt是SAP Concur Business Head和Global SMB的总经理

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