商业

我有一个繁忙的春天,参加会议,会议专家,企业家和企业高管 - 所有人都试图达到 - 并帮助小企业主人。

这是来自现场时间的一系列文章之一。

会计未来

由Rieva Lesonsky.

当我在大学时,会计是那些似乎是一个安全赌注的职业之一。如此多消费者和企业依赖于会计师的知识和技能。

但是,上个月在 圣人峰会亚特兰大, 智者 发布其年度 练习现在 report 强调“通过不断变化的客户需求驱动的会计专业的文化景观的转变,并增加新兴技术在市场上保持竞争力。”

事实上,90%的会计师(全球)表示他们看到了“会计的文化转变”,这是“推动雇用实践,商业服务和全球新兴技术的重大变化。”

没有必要恐慌,会计师不会消失。相反,客户正在提出和期待他们的会计师更多:更多的服务,更多的专业化,更多技能。在全球范围内,圣人报告称,会计师已经朝着这个方向发展,除了传统的会计工作之外还提供更多咨询服务。但在美国,71%的会计师认为自己是重点报告,而不是咨询工作的“数字暗惊兄弟”。为什么他们抓住这种迅速过时的职业概念?詹妮弗华瓦,合作伙伴,会计和联盟的eVP,Sage表示,“许多人想提供更多咨询和咨询服务,但觉得他们缺乏所做的必要时间或技能。”另外,这 练习现在 报告显示,他们抵抗变化。

但是,Warawa说,会计师无法维持现状。 “将会计职业带入未来,会计师需要接受这一技术和培训,最终将允许他们扩展到更具咨询作用。美国会计师事务所不再有时间奢侈。他们需要今天采用新技术和商业模式,或者留下风险。“

下一年会计师

谢天谢地,事情开始改变。这 练习现在 显示美国会计师事务所开始多样化他们的产品。在一个区域 - 工资服务 - 他们与研究中的五个其他国际国家(加拿大,英国,澳大利亚,法国和西班牙)相提并论。

在Sage Summit的一个突破会议中,三个会计师主称指出了他们如何拥抱未来,提供更多,利基服务。不是那么巧合,这三个人都与他们的父亲开展了业务。但是,这些下一年会计师,Wone Warawa,有爸爸“走开的方式”,让他们以不同的方式做事。

专业化是未来

好消息是这些会计师是日益增长的趋势的一部分。这 练习现在 显示49%的美国CPA认为他们的公司将在未来五年内拥抱更多的行业专业化,77%的会计师“非常有信心”或“自信”,为客户提供更多一般商业管理咨询服务。

将切换从“数字Cruncher”切换到商业顾问并不容易。但是,突发会议和Warawa的会计师同意如果您“专注于垂直”,则会更容易。有很多新的应用程序正在引入,专注于垂直使所有新技术更少。

Nancy Harris,EVP,Sage North America表示,在垂直方面工作更为“粘性”。

招聘员工

大多数会计师意识到他们只是与员工一样好。这么多(82%)正在考虑从非传统背景招募员工; 43%相信新会计师应该“在外面的行业经验 会计 。“其中一些经验包括“技能组织,如技术知识,关系建设和商业咨询”。许多人认为,改变即将到来 - 62%的人表示“今天的会计培训计划不足以在2030年到现在只有10岁的时间。他们希望更新培训计划,所以会计公司可以创新和“跟上不断发展的客户需求的步伐”。

然而,问题是他们知道他们需要改变他们的招聘实践, 练习现在 仅显示30%的人积极试图使他们的劳动力多样化。甚至更少(28%)有书面多样性和纳入政策,只有23%的提供培训,仅仅21%更改了现有的政策和程序。

技术是未来

至少会计师都认识到采用新技术的强大如何 - 85%(全球)表示,他们国家的会计师“需要拿起技术采用的步伐保持竞争力。”超过一半(56%)说新技术将提高生产力,27%的人表示技术将节省时间。一半以上的人期待着在他们有空的情况下采用人工智能(AI)应用程序。

但仍然,太多会计师和SMB是技术厌恶。他们没有准备好接受云 - 这就是为什么Sage提供的原因 智者 50Cloud. ,“将云的便利性与桌面会计软件的权力相结合。”

没有改变的一件事是会计师仍然是小企业主最值得信赖的顾问。正如哈里斯所说,“小企业主不想做会计 - 他们的激情是他们的业务。”随着会计师继续接受新技术 - 特别是云业主不愿意向云移动他们的会计 - 这会觉得更舒服。正如Warawa所说,“商业主不会与他们的会计师争论。”

练习现在 2019年可供下载 这里 .