商业

小企业主需要知道的15件事

 

由Rieva Lesonsky.

 

1启动统计数据

如果您有启动问题,例如您行业中的启动失败率是什么?您的城市?什么可以防止初创公司失败?您应该如何进行最佳市场研究?你在哪里可以找到资金?初创公司最好的城市是什么?什么是初创公司最有利可图的行业?

查看下面的信息图 SmallbizGenius to learn more.

 

2消费者将在以上的返校购物中花费灵活的付款

超过三分之一(35%)的消费者将在返校购物中心花费更多 - 如果他们能够使用灵活的支付解决方案,如免费分期付款或现在购买,请介绍通过领先的分期付款解决方案委托调查 分裂。该调查还显示出惊人的40%的消费者计划在亚马逊上努力做出他们的返校购物,为零售商寻求挑战,希望将消费者关注这一背向上学。

与亚马逊竞争: 为了与亚马逊这样的零售庞然大等竞争,小企业主必须找到获得竞争优势的方法。 Splitit的调查结果显示灵活的付款方式为零售商提供独特的机会。除了35%的消费者,他说他们可以购买更多的回归物品 使用灵活的付款,37%表示自由送货将鼓励他们花更多的钱这一课后季节,而29%的人将通过获得10%的折扣来花费更多。

在选择购物的地方购物时的最佳动机(48%)找到最优惠的价格和(33%)在一个地方购买尽可能多的物品。另外22%的消费者将由灵活的付款方式最具动力,例如每月分期付款或现在购买,以后付款计划。

“零售商和直接消费者品牌在激烈的竞争中与亚马逊的喜欢,只有那些区分自己的人就会成功。我们的研究清楚地表明,消费者渴望灵活性,“Gil Don,Splitit Ceo和Cofounder说。 “背对学校购物者希望支付解决方案,以便在没有欠税的情况下遵守现金流量。满足这一需求的商家将吸引客户,打击车放弃,并看到他们的底线增长。“

返校支出: 调查表明,43%的消费者计划做出校外购物,82%的计划以低于500美元。他们打算买:

  • 41%的衣服和/或鞋子
  • 28%背包,书包或行李
  • 25%的文具
  • 16%的电脑,笔记本电脑或其他电子产品

一代Z: 调查结果显示23%的Gen Z购物者表示灵活的付款方式会鼓励他们购买更多这一返回赛季。另有26%的人认为灵活的付款能力将帮助他们避免超支。

近50%的Gen Zers计划在今年的后勤购物中花费不到100美元,30%的计划在100美元到500美元之间。更多(41%)宁愿在大型零售商代替亚马逊(35%),紧随其后的折扣店(34%)。

35%的人选只使用现金用于校内购买,击败20%和信用卡的借记卡,13%。

 

3-7步骤准备飓风季节的小企业

Peter Shelley的帖子, 总统 三个由伯克希尔赫瑟韦伊.

现在,我们正处于飓风季节,从现在开始于11月30日,对小型企业来说至关重要,尤其是飓风般的地区,以获得灾难。虽然没有人想想从灾难中准备和恢复,但对于小型企业来说尤为重要,因为他们往往没有资源在灾难之后迅速反弹。根据联邦应急管理机构(FEMA), 40%的企业不会在灾难发生后重新开放。此外,美国小型工商管理局(SBA)发现,超过90%的公司在灾难发生的两年内失败。

对此的原因很多,但其中一个关键因素是缺乏充分的准备。随着飓风季节的继续,这里有七个关键步骤,小企业可以采取帮助驾驶灾难并迅速恢复,应该发生一次:

  1. 进行保险审查:在飓风或其他自然灾害罢工之前,确保您的业务充分涵盖。飓风是暴力事件,可能会因风而且洪水而造成伤害。洪水可能是由于持续的大雨降雨量,累积数小时或几天,或者也因风暴而导致 浪涌,升起海水远远超出天然海岸线。请记住,大多数小型商业保险政策不涵盖洪水损失,因此确保您有权覆盖到位。检查业务中断覆盖范围。
  2. 看看云:基于云的存储和系统可以为关键文档,系统和数据提供安全和安全的访问。考虑备份您的财产,资产,设备和密钥联系人的核心客户文件,关键文档和图像,以便在灾难发生后易于访问此信息。
  3. 建立计划:定义飓风准备计划,这些计划具有贵公司在飓风之前,期间和之后遵循贵公司的时间表和活动。该计划应详细说明在飓风警告的每个阶段采取的行动,特别是当您撤离时,并且应该保护您的人民的第一和关键资产第二。 FEMA拥有优秀的规划工具和清单,可用于帮助创建计划。
  4. 收集紧急用品:根据您的计划,预先定位所需的用品,以帮助保护您的公司的主要建筑,车辆和设备。这可包括胶合板,用于覆盖设备,沙袋或应急发电机。
  5. 创建员工紧急沟通:飓风可以显着扰乱标准通信,因此使用传统方法的混合来创建与员工之前,期间和之后的员工沟通的计划,如电话链,以及像Twitter,Facebook Messenger等新社交工具能够帮助让每个人通知的平台。
  6. 进行培训:员工培训会议审查飓风计划,沟通程序,准备,不仅有助于确保计划顺利,会议还将通过紧急情况提高员工对业务的信心。
  7. 开发客户沟通:小型企业成功的钥匙之一与灾难之前和之后的客户保持联系。如果您还没有这样做,探索Facebook,Twitter或其他社交媒体平台,以便能够联系您的客户。然后创建一个计划让他们通知,让他们知道当你将被关闭的飓风,你的企业如何,当你将回来并准备好为他们服务时。

虽然无法阻止飓风和其他自然灾害,但小企业主可以遵循这七个步骤,以最佳地位他们的业务来克服他们所呈现的挫折。

 

4美国企业家很乐观

根据Godaddy委托的全球研究,美国企业家对业务增长,技术力量以及对当地社区的贡献持乐观态度。

主要发现

SMB乐观: 70%的美国企业家希望在未来3 - 5年内增长至少25%。

  • 75%是自信的ai或机器人,不会采取工作
  • 17%的人担心政治和社会动荡 - 制造美国人 最不可能 担心这10个国家的调查
  • 灵活性 是成为一个小企业所有者(全球)的最引人注目的好处,比赚钱的潜力高5倍
  • 网络问题. 79%的美国的受访者在未来3 - 5年内预计将在未来3 - 5年内增长至少25%,而64%的人则为没有网站的64%

美国的世代差异:

虽然从家里工作的人数是 在上升 在美国,婴儿潮一代(49%)和XERS(42%)仍然差不多 相信遥远工作的千禧一年(26%)的可能性是未来普遍存在的两倍。

千禧一代对业务增长和对当地社区的影响更加乐观:

  • 与婴儿潮一年相比,千禧一年的预期近3 - 5岁的可能性几乎是预期的两倍(50%)
  • 55%相信他们为他们的社区提供服务,而46%的X克斯和36%的潮一代

美国的性别差异:

  • 与男性同行(63%)相比,女企业家(80%)更有可能处理自己的技术需求(63%)
  • 妇女更有可能重视灵活性(65%至54%),更有可能在家庭办公室工作(46%至35%)
  • 女性(76%)比男性(71%)略微充满自信,即AI或机器人不能采取工作

更多地了解他们的 博客.

 

在打开另一家业务之前,5个提出的5个问题

成功的企业所有者经常想知道何时(甚至是)是时候打开另一个位置。肖恩和Tammy Friesen,成功的多单元特许经营业主 Expedia Cruiseshenders.,Expedia集团家庭的一部分品牌,拥有和经营五个特许经营地点,是特许经营网络中的最佳表演者。

他们分享他们的建议:

是什么让你的第一个位置成功,它是复制的吗? 是您的培训计划,您的卓越客户服务,摇滚明星员工,您的房地产位置等吗?确定您的胜利,并确保这些成功因素是可复制的,并且可以转化为新的位置。利用您的第一个位置的所有研究和开发 - 愿意分享您的系统。

你有钱投资吗? 即使您的第一个位置非常成功,您也必须记住,在额外的位置租金,工资单,保险,库存,设备,营销/广告等将有额外费用。开始计算以确定现实的时间范围对于新的位置有利可图,然后决定您是否有足够的现金来资助投资。

你知道你想要开放的市场吗? 真的吗? 许多小企业所有者在开设第二个或第三地点时失败,因为他们不会充分研究新市场。确保您进行彻底的研究,以确定是否有您的产品/服务需求,了解现实的收入预测,并开始定制您的方法以满足您正在扩展的区域的独特特征。

你准备好委托,你有合适的人吗? 如果您对委派了大量的责任,您必须问自己,以授权您的大量业务对别人来说。你必须愿意并准备好一次退步,但最重要的是,你必须拥有一个团队,可以帮助运行业务。想想谁将是次数的,你能识别你对某人有信心的人,你可以使用相同的经过验证的系统吗?

你有长期的商业计划吗? 正如您可能为您的第一个位置的业务计划一样,您需要更新它以反映您的新扩展。使用第一个计划作为模型,但基于学习的经验教训。您可能会认为这是重复的,但编写计划是至关重要的,因此它可以与所有新的支持成员共享,以便每个人都在达到长期目标方面的同一页面......在路上五到十年。

 

6面部识别技术

您是否对使用面部识别技术感到满意,特别是在机场? rerservations.com. 投票的美国人发现,在机场使用面部识别技术不同意政府,以提高安全和登机速度,同时批准使用该技术的42.6%。

查看下面的信息图文以获取更多信息。

Parteations.com的面部识别

图像来源: 预约

 

7—解决“重影”问题

帖子邮寄 Vinita Venkatesh,产品营销副总裁, mya系统

几乎每个试图在今天的快节奏市场中找到工作的候选人都被招聘人员夺回了。很少见到大多数候选人甚至可以获得自动拒绝电子邮件-65% 求职者 说他们从来没有或很少接受雇主的自动拒绝通知。

Ghosting今天在人员配置空间中是一个非常真实的问题,但有现代解决方案。 HR Chatbots等工具可以帮助制定一个强大的招聘体验,以满足流程并使候选人订阅。

以下是您可以为您的候选人提供首屈一指的招聘经验:

立即申请后双向参与。 自动招聘工具可以通过在申请并询问他们的经验,技能和薪资要求的问题后享受候选人来加速筛选过程。大多数聊天禁令还配备了关于组织和特定福利的常见问题解答。

获取您需要时需要的数据。 超越适用性,招聘过程中存在其他几种考虑因素:来自所有面试官的批准,促进谈判和背景核查。相反,使用实体提取从候选对话中提取相关信息,然后在您的ATS中实时使用此数据自动填充候选人配置文件上的离散字段。

再也不会扼杀候选人。 拒绝后,候选人经常渴望反馈他们所做的更好。 Chatbots可以与每个候选人进行互动,解释为什么如果被问及,它拒绝了一个角色的候选者,甚至可以将候选人重定向以应用于回归角色。

 

8-byod获得接受

就在几年前,BYOD的概念(带上自己的设备)是一个有争议的一个。现在,报告Ring Central,因为越来越多的公司开始支持遥控趋势,Byod正在上升。 Byod允许组织通过允许他们使用他们感到非常自信和熟悉的设备来赋予工人。它确保无论您的员工都在何处,无论他们做到什么,他们都可以访问他们需要保持富有成效的工具和服务。

Ring Central说,Byod市场准备达到了一个值 3670亿美元到2022美元.

但你彻底了解什么 拜托 是,它可以做些什么来帮助您的业务茁壮成长?

在这个博客中了解更多内容 Ring Central的英国网站.

 

9-Ride Haileing Report:优步和Lyft实现了记录的流行

优步,星巴克和Lyft是最顽固的物品 证明 Q2 2019 SUSTSMART™报告,它汇总了证书用户提交的费用。

自证书自2015年第1季度开始报告以来,Uber和Lyft在Certify的桌面和移动应用程序提交的所有费用报告中结合出来的16%以上。优步是2019年第2季度总体上总体的供应商,与Lyft相比,12.71%的费用总体而成,总体排名第三,占所有费用的3.75%。星巴克是这一季度第二次推出的供应商,占费用的4.01%。亚马逊(3.63%)和三角洲(3.56%)分别完成第四和第五。可以找到根据Certify的用户数据的2019年Q2 2019年第2季度十大最耗费供应商的完整列表 这里.

骑行Haileing Giant优步在2019年第二季度的所有与汽车相关的乘车交易中负责72.80%。同时Lyft在本季度中有21.57%的收据 - 2018年第2季度略有增加。出租车占剩下的5.63%的第二季度乘坐海营交易。

优步骑行的平均成本仍然符合前一季度,每次乘车25.37美元,Lyft为25.51美元。出租车再次是最昂贵的选择,平均交易为36.17美元。*连续五个季度作为最高频道的骑行服务,Lyft(4.4星级)落后于优步的平均评分4.6星级,据Certify的5星级客户评级系统。

优步继续在2019年第2季度区域地区保护汽车骑行市场,以八个主要的METRO中最大的费用百分比。在Metro地区认证的研究中,优步使用2019年第2季度从2018年第2季度起,除了亚特兰大,达拉斯和洛杉矶 - 收据的数量下降。 Lyft几乎在董事会上升了;

旧金山和波士顿是唯一拒绝下降的Metros。尽管最近的乘车监管法规,但是与2018年第29季度相比,出租车使用减少了。

在踏板车中,石灰在2019年第2季度成为Frontrunner,而伯爵队的57.50%占30.17% - 与2019年第1季度相比增长了15%。剃须刀排名第三,占踏板车交易的7.59%,跳过,跳过3.79%并旋转在类别中索取0.95%的收据。旋转是本季度最便宜的踏板车服务,平均收据为4.28美元,剃须价格为4.31美元,剃须刀为4.76美元,石灰为6.63美元,鸟为8.92美元。鸟和石灰也是2019年第2季度的最高评价摩托车,每次获得4.9星级的客户评级。

食品送货市场,企业T中的另一种破坏力&e 2019年季度七季度稳定有点稳定。GrubHub在Doordash的23.88%中,GrubHub占所有交易的27.39%,优先蛋白酶吃21.88%,对于鱼子酱,9.03%,无缝的9.03%,无缝为5.64%。**

无缝是2019年第2季度最昂贵的食品送货服务,平均收据为133.26美元,而马卡马玛(Grubhub $ 64.53)为103.83美元,63.41美元的Doordash,60.91美元的后期费用,优步享用30.19美元。 Doordash是Q2的最高评级服务,得分4.9星级在Certify的五星级评级系统中,其次是鱼子酱和优步吃,与4.6颗星捆绑在一起。

来自Certify的其他注释项目2019年的SpingSmart报告:

  • 星巴克是2019年第2季度最耗时的食品选项,有4.01%的交易。
  • 星巴克是最耗时的早餐选择,占2019年第2季度所有早餐收据/费用的17.39%,而麦当劳分别为2.83%和1.68%的交易的最佳午餐和晚餐选择。
  • 万豪酒店(10.30%)以2019年第2季度为准汉普顿酒店(8.99%)是最欠债的服务;万豪酒店也是最昂贵的,平均价格为306.50美元。
  • Delta是2019年第2季度最多的航空公司,占所有类别交易的19.57%,而美国航空公司则为18.83%。
  • JETBLUE与西南航空公司的联系作为最受好评的航空公司供应商,平均用户评分为4.6星。

“我们的最新报告显示,企业和商务旅行者之间的共享经济服务是多么摄入的综述,”CENO的首席执行官Robert Neveu说。 “很长一段时间很清楚,商务旅行者更喜欢超级和莱特到出租车,但需求的食物交付和踏板车服务的兴起真的强调了商业旅游社区的重要方便。”

证书分析商务旅行者每季度提交的1000万美元,并自以十亿分之一的费用处理 共同报告 在2013年推出。

*通过证书分析的所有与汽车相关费用的平均交易价格可能会或可能不包括提示。

 

10件连衣书

您的业​​务是否有着装要求?对于许多人来说,这似乎是另一个世纪的古怪记忆,给别人触发了糟糕的回忆,以及许多年轻工人这是外国概念。 (我个人仍然记得在我的第一次工作中被称为人力资源部门,因为在纽约冬季寒冷的冬季,我有裤子穿着裤子工作。)

今天,连衣书代码比共同更加罕见 - 虽然这个博客帖子 simply. 关于 工作场所的专业外观 建议“松动的衣服代码的业务后果仍然不清楚。虽然有些专家建议 休闲装 阻碍了生产力,其他人认为它提高了士气。“

SimplyVired Rearched员工,发现“商业休闲”和“智能休闲”是最常见的工作风格类别。然而,拥有更严格的衣着代码的员工比其他工人更满意(82%)。

博客中有很多有趣的信息。值得一读。

 

11空军Cyber​​ Worx小型企业创新研究研讨会

空军网络沃克 将于8月22日星期四在科罗拉多州斯普林斯市中心康复校园内举办全天的小型企业创新研究(SBIR)研讨会。该研讨会给出了非传统的小企业,创新者和企业家有机会了解更多信息SBIRS和小型企业技术转移(STTR)计划。

空间有限于此免费活动,因此参与者必须注册 这个链接。注册截止日期是2019年8月19日星期一。

该研讨会将涵盖SBIR和STTR应用程序,资格要求,资金选择,会计要求,对政府,当地小型企业资源的推销等。与会者将有机会听取SBIR获奖者的第一手经验,并与为小企业提供支持的组织单独举行会议。该活动的目标是通过吸引市场上的小型企业和非传统政府承包商并使他们取得成功,改善政府的创新技术,产品和服务。

有关更多信息,请联系Stephanie Abemta [email protected].

 

12- Wi-Fi的历史

虽然互联网现在知道它不存在于1990年代,但在1990年之前,Wi-Fi的真实历史在他,保罗·奥特莱特和vannevar布什所有人都有相同的基本思想和能够谈话在零部型设备上共享信息。

在过去的二十年中,我们走了很长的路要走,看到Wi-Fi速度增加了650倍。

查看下面的信息图 NETGEAR..

 

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13封电子邮件营销

调查显示电子邮件仍然是小企业最有效的营销渠道。新的 电子邮件使用统计信息 研究 竞选监视器 提供蓝图,以帮助您创建有效的电子邮件营销活动。

来自免费报告的一些例子:

  • 移动设备上最多60%的电子邮件,具体取决于行业(IBM)
  • 82%的工人检查正常营业时间以外的电子邮件(Statista)
  • 将视频添加到电子邮件可以增加300%的点击率(Martech Advisor)

14个工作场所幸福

工作场所幸福链接以提高生产力吗?学习答案 有趣的博客文章竹子.

 

凉爽的工具

 

15虚拟借记卡

帕迪德是一个社交购物应用程序,有一个“简单的梦想”:人们应该能够购物,保存和分享交易,而无需处理信用卡或支付银行费用。除了稳健的购物体验之外,Passfeeed的扩展产品包括虚拟借记卡,带有商家的礼品证书,如最佳购买,梅西和星巴克,ETF甚至独家激励卡。

Passfeeed,“您的社交购物应用程序”已扩展到包括其自身虚拟借记卡的消费者。这些借记卡可以自动填写并重新填充购买。客户还可以从应用程序上的数字钱包汇款到另一个用户。该公司已与多家主要银行合作,为其美国客户提供虚拟借记签证/万事达卡。

商业 库存照片 视图分开/ shutterstock.