工作

在所有行业和职业,员工都比与自己的家人更多的工作。通常,您听到了令人恐惧的老板或糟糕的工作的故事,强迫能力的员工离开。这并不奇怪 公司文化 而且整体 工作场所能量 可以影响员工的工作动机。

研究表明了一个 积极和人道的工作场所 看到创造力和生产力的增加,以及员工的低压力水平。此外,这些积极的变化可能会解决士气的问题或在您的运营中缓解一些疼痛点,导致表现的整体改善。

以下是您可以促进积极工作环境的一些方式:

1.鼓励清晰的沟通

在创建一个愉快的工作场所环境的根本上正在改善沟通。当每个人都可以清楚地传达目标,期望和其他重要事项时,可以避免任何可能的误解。

这涵盖了组织的所有级别:从员工和助理能够将其与公司业务的担忧呼吸到老板的担忧,这是明确的可交付成果概述并解释管理的期望。

2.创建一个安全的空间

根据强调清晰的沟通,良好的工作场所环境需要其安全的空间。一个安全的空间意味着鉴于正确的途径,任何人都可以在没有判断的情况下,他们可以在没有判断的情况下表达他们的担忧。

它还包括解决消极情绪或投诉的来源,并采取行动,以确保工作场所仍然公平,对每个人都有利。最重要的是,这些途径应该保护受问题影响的各方,并尽量减少任何可能的有害交易所或遭遇。

2.鼓励想法

积极的工作场所环境的一部分是一个空间 雇员 各级促销理念,头脑风暴和合作。它还允许您的公司通过每个员工的独特观点来听取积分和理解情况,促进任何级别的学习。

虽然某些想法可能比其他想法更加抛光,但分享的行为可能会刺激批判性思维和解决问题。在创建这些空间时,您的公司表明它将其员工思考和认识到分享其思想的重要性。

3.完善问责制

您可以在工作场所所拥有的最糟糕的经历之一是缺乏问责制:有人继续休假,没有营业额,留下紧急待决的任务,或者基本文件要么不完整或脱落。

拥有问责制的系统,让工作流程不受意外情况,允许您的员工专注于执行工作,而不是对别人感到沮丧。此外,更好的责任系统也可以提供帮助 避免工作场所投诉 这是由于缺乏问责制,提高组织结构的效率。

4.认识到成就和努力

员工努力工作,更频繁地,管理层鼓励他们超越其产出的预期。认识到您的员工的成就和努力可以在改善工作场所能源和整体环境方面走远。

它在会议上花了几分钟很容易承认公司赢得胜利和背后的人。给予奖金或令人信誉的激励也可以为工作做得很好的工作来融合奖励。

5.掌控

老板经常在行动和士气中展开集团其他部分的步伐。任何良好的工作场所都应该有一个领导者,即迎接这个场合,鼓励团队反思和分析这种情况,并在规划行动方面进行他的最佳判断。

这并不是说老板应该是微观的或者单独负担的负担可能涉及赋予员工解决方案或听到改善的想法。重要的是通过稳固的价值观和管理技能来展示主动性。

6.培养订婚

虽然每个人来到办公室工作,但现在一次又一次地休息一下。组织从事员工的活动,通过有趣的竞赛来使人们能够更好地混合,或者通过让每个人的个性和创造力闪耀的活动。

团队午餐,公司郊游和工作区装饰比赛只是您可以实施的一些活动,以培养公司范围的参与。但是,请记住保持符合您的公司文化,并决定哪些活动最适合您的组织和员工。

在一天结束时,创建一个更积极的工作场所环境,可以帮助员工保持快乐,快乐的员工比那些不是那些的员工表现更好。如果他们在没有令人兴奋的环境中,许多员工可能无法达到他们的全部潜力。

你没有什么可失去的,并通过积极的工作环境来获得一切。您的员工是您最大的资产,并投资他们的福祉可以在改善业务,屈服产量,最终增加您的业务方面可以走远。

Regina del Rosario是一名招聘专家 摊& Partners.

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