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大流行已经向夜间留下了雇主的东西列表的顶部促进了薪水。在伴随的经济衰退中,许多领导人误认为铺设员工是保持灯光的唯一途径。然而,现实是,在海湾和明星人才完好无损的情况下,通常是更好的方法来保持经济逆风。

如果您的组织面临艰难的决定以及如何削减成本,请考虑这六种策略以降低业务费用。这些简单但经常被忽视的方法可以帮助支持团队的士气,性能和忠诚,同时促进团结,安全和平等机会 - 以及在过程中,确保遵守当地,国家和联邦法规。

利用国家失业方案,包括工作份额。

许多雇主没有意识到可用于减少工资开销的失业方案的气息,这些替代品为公司和员工提供了巨大的利益。例如,根据常规失业过程,雇主选举减少员工工作时间和失业补充员工的工资。凭借目前的国家和联邦失业方案的增强,员工唯一的薪酬减少了最小。但是,员工必须符合维持定期失业的具体要求,包括努力寻求额外的工作。

工作股份计划是一个极好的改变,可以在这种不确定的经济气氛中节省恩典。该计划得到了立法支持 超过一半的美国国家然而,许多行业的领导者,如高等教育,餐厅,零售和热情好客,无论是没有意识到这一点 益处 存在或不完全资本化其价值。通过工作份额,雇主可以选择将员工工作时间减少20%,并同意维持医疗保健和退休福利。然后,该公司将员工每周支付32小时而不是40岁。并且类似于标准计划,失业补充员工工资。也就是说,随着工作份额,员工不需要寻求额外的就业。因此,公司不冒失去竞争对手的高作业人才,避免雇用和培训新员工的需求,并有能力在业务需求(和经济)篮板中增加员工的工作时间。

最终,分析所有可用的失业方案和福利是必要的。您的人力资源团队居住在联邦和州的工作股份法律中,以管理该计划在整个组织中推出的方式,因此他们可以为您的底线提供最伟大的投资回报率的指导。

减少公司足迹并拥有灵活的工作时间表。

涉及各级组织的人们探讨进步的工作安排,该安排可能包括关闭办公地点并弯曲工作时间表,以确保大多数或所有职位仍然安全。随着时间的推移而练习并由整个公司接受,替代工作安排可以产生重大的成本节约。

重新评估和刷新福利,以减少支出,同时保留最高人才。

当员工有替代工作安排时,可能不再需要在公共交通津贴,膳食津贴和健身房成员等某些福利。消除未使用或不太理想的益处可能会显着降低成本,同时提高员工的生产力,性能和士气。例如,考虑利用设备,计算机,书桌和椅子的税前购买,以便为每个员工提供舒适实用的家居工作空间。同样,优化税前购买,用于提高操作效率和协作的工具,例如Google Suite,Microsoft Suite,Slack,Zoom和Skype。你还应该考虑提供一个 儿童保育税收抵免 抵消由工作父母产生的抵消费用,他们在工作日期间将孩子们娱乐和占用。当远程学习课程不在会话中时,这在假期和夏季特别有益。如果符合条件,您的业务可以提供 对每个员工的儿童保育援助5,000美元.

允许员工志愿人员进行无薪假期。

许多员工将有机会跳跃休假,特别是如果它会帮助组织脚踏实地。例如,航空公司行业最大地遭受了大流行强迫旅行限制,所以 联合航空公司和处女大西洋 已经要求他们的团队志愿者志愿人员。在某些情况下,如雇主迫使他们的团队进入无偿休假,员工可能有资格获得暂时失业救济金。

考虑员工时间和薪酬减少–从高级管理层开始。

缩短工作周可以显着削减成本,如果你必须削减工资,从上下开始。 Fortune 500公司的许多CEO,包括沃尔特迪斯尼公司,Lyft,Airbnb,Delta Air Lines,United Airlines和International, 在2021年之前被没收薪水。在其余的工作人员中,将工资减少到5%,因此在经济上并不会摧毁员工。从法律角度来看,您需要将这些剪切均匀地在董事会中均匀地削减员工。

消除员工无数奢侈品.

减少加班费和病薪。研究所招聘并支付冻结,包括雇主退休捐款,奖金和提升。推迟非必要技术,订阅,工具和设备升级,季节性庆祝活动和其他性能激励。

裁员对所有参与的每个人都带来情感损失,从受影响的员工及其家人到高级领导人和留下的员工(并且谁可能在下一轮裁员的斩波块上),因此他们应该只被视为最后一个采取。努力评估所有替代方案,并评估每个替代品,以设计为您的组织量身定制的成本削减策略。

Heyke Kirkendall-Baker将超过25年的人力资源和就业法的经验带到其当前作为总统和联合创始人的现状 奇偶校验软件,基于俄勒冈州波特兰的薪酬股权解决方案提供商。奇偶校验软件是由人力资源专业人员设计的自动,点播,基于云的解决方案,以确保员工正在赚取内部公平的赔偿。

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