头脑风暴

也许现在我们在过去的一年里,所有人都被推进了一个从家里的劳动力,我们终于在离开心脏功能失调的悬崖上。他们甚至在之前工作过吗?更响亮,外向类型往往占据主导地位,人们彼此交谈,并且在短时间内有巨大的人为压力来达到正确的想法。甩掉包袱。那么如何拥有成功的虚拟头脑风暴?

如果你建议有“头脑风暴”,那么广告中的每个人都会滚动他们的眼睛。在Covid之前,头脑风暴更像是派对,但不太有趣,更少的想法出来。传统头脑风暴的问题:

  • 人类动态妨碍了–响亮的人,害羞的人,办公政政法,无意识的偏见(性别,种族等)等
  • 虚假的紧迫性。大多数头脑风暴发生在一两小时或两时发生。他们开始然后他们结束了。但问题是,创造力不行。想法发生在想法的时间,而不是我们的。
  • 神话是,只要你有一个人的全部空间,你就会去。不不不。房间里的一群人只放大了上面提到的“人类动态”问题。头脑风暴中可能有太多人。

提高虚拟头脑风暴的三种方法

  1. 更多的大脑和较少的风暴。 为了创造力茁壮成长,我们不能把枪放在头上。为创造力的时间限制太紧,只是这样的枪,因为创造力并不是那样的方式。它不能被迫。简要介绍该团队,然后让他们独立工作(经过验证,HBR学习),然后聚集在一起分享他们的想法并建立在他们身上。或者更好,避免所有会议,为他们提供虚拟空间,以便他们在团队中的其他人看到和受到启发时遇到他们的想法。
  2. 想像一个nfl总经理,不像啦啦队长。 不要政治与你邀请到头脑风暴的政治。意思,不要邀请某人,因为你觉得你应该,如果他们没有邀请,他们可能会生气。对于一个有效的虚拟头脑风暴,您希望首先识别您想要在摘要中想要的人,然后招募适合账单的人。你想要碰撞非常不同的观点:不同的人,不同的世界观点,不同的专业学科等等,将探索更多的创造方向,输出将是指数级的。
  3. 验证的四个力量。 在我的经验和经过多次试验和错误之后,我发现虚拟头脑风暴中有四个人是理想的。任何四个以上,他们都会被吓倒,张贴更少的想法。任何不到四个,并且没有足够的观点碰撞,并且在创造性带宽中缩小了思想。四是理想的。

总之,不要害怕几乎没有想法。我发现虚拟创造性的发展,在正确的方式完成时,实际上比亲自更好。它剥离了可以妨碍的所有人类动态,它允许参与者以他们想要的方式创造性,而且虽然可能需要几天而不是几个小时,但虚拟的头脑风暴会给你带来越来越好的想法。

而且没有任何虚拟。

将烧伤,首席执行官 everseicle x 这是一个来自如Wieden这样的创意代理商的广告资深人士&肯尼迪,耶和华银行&合作伙伴,mullen和阿诺德。

everseicle x 是第一个由地上设计的SaaS平台,专门为思想生成为队伍而远程工作。一个虚拟平台,你选择精神碰撞的四个人才,互相激励,并建立在彼此的想法上。在发展中十年,我们开创的模型正在改变广告机构与自由创意人才和员工的方式。

头脑风暴 stock photo by redpixel.pl./ shutterstock.