小企业错误

由Cliff Ennico.

“悬崖,我们爱你的专栏。你给出了很多好的建议,但你逐一周逐渐消失。

每次偶尔一次,你能把你的一些珍珠珍珠一起拉到一列中吗?在我们需要时,有一个方便的“清单”可以做的事情或避免事情会很好。“

在接下来的几周内,我计划做到这一点。

正如我的读者所知道的那样,我一直与小型企业(既成功和不成功)合作进入35年,我在那个时候学到了一个吨。许多这些课程 - 基于实际经验,而不是理论—与您在最小的商业中读取的“如何”遵循符合差异。

以下是大多数小企业的12个最大的错误。

#1:不知道客户和市场趋势。没有客户,企业不是一个企业。这是一个爱好。

至关重要 - 至关重要 - 了解您的客户以及实际激励他们作为真实的人生活在现实世界中的东西。太多的企业主采用了“如果我建立它,他们将为他们的企业提供”模型,而不知道为什么会发生这种情况。他们的产品和服务会产生哪些情感和心理的“触发器”将让人们推到门或网站?

太多的企业主人认为,只要他们有机会这样做,他们的客户将永远“做正确的事情”。虽然我们都喜欢生活在一个每个人都以无私,完全道德方式行事的世界,但这不是我们所居住的世界。如果我们住在这个世界中:

  • 人们很高兴为优质的服务支付优质价格;
  • 人们不会“展示室”零售店,以了解更多有关产品的更多信息,仅供在线购买该物品折扣(加免费送货);
  • 即使它是农药灌输的Gmo的东西的两倍,人们将永远购买有机食品。和
  • “大盒子”销售高度折扣商品的零售商将无法​​与家庭当地的小企业竞争。

了解市场趋势,并及时了解它们也很重要。客户不断变化,很容易被遗忘。如果您的网站没有移动友好,您就没有达到千年代的智能手机。时期。

#2:低估竞争。每个企业都有竞争。有时他们并不明显,但它们存在。有时它们不是“谁”,而是一个“什么” - 使您的商业模式过时的新技术。

驳回祖先竞争对手可能是一个巨大的错误。在不做任何你可以合法地粉碎那些竞争对手的一切都是甚至更大的一切。

#3:没有站在市场上。 “我也是”的企业很少成功,除非他们拥有另一个竞争优势,例如更好的位置,家庭送货,流利的西班牙语或更低的价格。

在这些日子里,关注跨度的下降,它比以往任何时候都更重要,因为您的企业脱颖而出。用p.t.巴纳姆,“没有宣传这样的东西。”

#4:“通过分析瘫痪。”这是对在大公司在大公司在大公司的稳定后来到创业生活的人的特别艰难的挑战。

在大公司中,人们在采取任何内容之前,人们在压力下变得正确,以至于最后的详细信息。他们在与他们的团队会面后开会,试图建立“共识”,并在向老板提出建议之前考虑各种可想到的角度的问题。

运行自己的业务,就像那样让你堵塞。

当您研究和分析采取新行动方案的利弊时,机会可能已经通过了。作为“首次上市”往往是成功品牌认可的关键,“(S)犹豫不决”迷失了“。表现不完美的信息是企业家所做的,无论好坏。这就是“冒险”是关于的,而且许多原因之一就是给我们喝酒。

#5:穷人或不切实际的财务规划(预期现金流量)。大公司都是关于收入和利润。小企业都是关于现金流的。低估了您需要在“甚至打破”之前所需的现金金额,并且变得有利可图是一个致命的错误。如果您在您的个人资产上借钱,那就更糟了,然后意识到您将缩短。

#6:弱,不专心或犹豫不决的领导力。虽然你不必是一个欺凌,胸部捶打的alpha男(或女)来运营企业,你不能成为每个人的“最好的伙伴”。任何领域成功的最大绊脚石之一是被爱的欲望。当你知道需要做的事情时,你必须完成它,无论如何。过于温柔不会让你在那里。

下周更多。 。 。

Cliff ennico([email protected])是一个混合专栏作家,作者和主机电视系列‘Money Hunt’。该专栏不替代法律,税务或财务建议,只能由您所在州的合格专业人士提供。要了解有关Cliff Ennico和其他创作者唱库和漫画人员的更多信息,请访问我们的网页 www.creators.com.。版权所有2016 Clifford R. Ennico。由Creators Syndicate,Inc。跟随他 @cliffennico..