商业

由Craig Evans.

在运行业务时,您可能会发现很多可能阻碍您的成功和利润率的隐藏成本。幸运的是,您可以做些事情来减少您的支出,并更加经济上精明。

有关如何削减业务运营成本的10个提示,同时仍在目睹惊人的回报,继续阅读。

1.散装购买办公用品

每个企业都需要办公用品,这就是为什么供应商将提高成本。削减运营成本与批发商的罢工交易和折扣,并在批量购买耗材。这样,虽然初始投资可能会更大,但您正在省长长期储蓄。

您还应该回收您可以在哪里回收旧纸张,因为这将为您节省大量资金,并且非常适合环境。当然,回收旧纸张不足以足够的官方文件,但您应该鼓励您的员工在他们可以在哪里进行保留。

2.雇用合适的员工

当您有一个充满热情的能力员工的能力员工时,您将提高生产力并降低运营成本。这是因为他们将能够承担更多责任并分享任何额外的工作量,而不是您必须创建另一个角色并支付另一个薪资。这也将有助于提高办公室的士气,因为您将有更多的资金来授予应得的员工值得上涨。

要首先找到合适的员工,您可以选择利用现代招聘技术,如 基于云的招聘软件。通过先进的智能,该软件可以帮助您的企业在您的行业中找到和雇用顶级人才,以便您的业务可以蓬勃发展。

3.外包

降低运营成本的另一种方法是将您业务的要素外包给外部机构。外包对企业越来越普遍,特别是中小企业正在采用它作为智能业务管理实践,这是低成本但提供了巨大的好处。

您可以外包您没有人力或专业知识的任何业务流程,以便在内部完成:人力资源,工资单,营销等,同样,您还可以雇用自由职业者来协助您要求的某些项目。通过这样做,您可以以较低的整体费用获得最佳专业知识。

4.使用数字营销

传统营销可能正在排出您的资源;您可能会花费成千上万美元的广告牌或电视广告,而不是看到回报。这是因为现在的大多数商业和消费主义现在是数字化并在线运营,并且您实际上可以使用数字营销更有效地达到更大的受众。

虽然利用传统广告和印刷营销材料仍然很好,但您应该将更多努力聚焦,以降低低成本或免费替代品,包括付费广告和社交媒体营销。社交媒体营销,特别是可以以极少的成本提供巨大的回报,并大大提升您的品牌知名度。真的没有什么可失去的。

5.提高生产力

您的效率越多,您的业务就越多。因此,介绍将有助于您业务整体运营的智能程序和工具。将增加您的生产力的软件包括G套件和Dropbox,以及将受益团队受益的组织和任务的工具包括Trello和Dondone。

6.使用Skype.

Skype是Worldwide的企业使用的惊人工具。即时通讯和视频平台可以在几秒钟内连接海外的人。所以,而不是花钱旅行或飞往人们出去与你见面,举行会议。 Skype的电话会议很容易有效,并且不花费一毛钱!

7.网络

如果您认真降低您的运营成本,您应该依靠营销,并将更多努力进入网络和口中的话语。如果您是一个小型本地业务,这是特别有效的,因为通过您的社区传播您的信息并提供交易可以帮助产生领导。

网络时,有商务卡的重要性。这样,您可以通过分发联系信息结束您拥有的每一个交换。其他印刷材料将有助于提高品牌意识包括宣传册和传单,以及钢笔和杯子等促销项目–将它们交出来,在您可以在哪里观看,因为您的信息通过您的社区传播。

8.分享您的工作区

如果您的业务拥有整个办公空间,您将花费大量资金,以满足租金,账单和办公维护。当您有一个大问题时,这可以证明灾难性,例如管道问题,因为您的责任是您的责任。

但是,如果您与另一名业务(或企业)共享合作空间,您可以分享租金,账单,维护成本甚至食物。这将大大降低您的每月费用,让您更加金钱和时间来提高您的业务增长。

9.聘请实习生

考虑招聘实习生,协助基于小的管理任务,这将减轻您的时间和工作量。招聘实习生的优势包括不必支付它们(除了旅行和食品费用之外),但您正在为他们提供有价值的工作经验。

这可能是将您的一些更简单的任务外包给白色标签公司的备选替代方案。

10.质量不数量

另一种方式来确保您在业务运营方面不要超支的方式是不太持有太多。特别是如果您是小企业或在您的前5年的业务中,那么对您的成功有害的诱惑可能是有害的。

简化您的商业模式,意图和目标,不要传播自己太薄。一旦证明,您可以将一件事交给卓越的质量,然后您可以查看扩展您的服务/产品。

结论

通过以下10个提示,您可以彻底减少业务的运营成本。反过来,您将体验更高的利润率和更高的奖励,这将增加您的商业模式的寿命,并在未来提供巨大的机会。

如果您可以在经济上精明,请患者而不是过于过分,您将完成伟大的事物。

我的名字是克雷格·埃文斯。我是澳大利亚悉尼的金融狂热和技术瘾君子。我喜欢赋予我对最新商业行业新闻,营销和领导技巧的知识和分享见解。 @__Craigevans.

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